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Agricultor observando as potencialidades da propriedade
Estabelecer o que produzir, como produzir, quanto produzir, quais os recursos necessários, são alguns dos passos fundamentais para o planejamento de agronegócios
 
Com todos os dados fundamentais organizados em uma projeção, o produtor poderá ter uma visão completa do ano safra.

Vamos apresentar uma forma de você estabelecer o seu próprio Planejamento Rural. Neste método, o plano é dividido em 6 fases!

Fase 1. Determinar objetivos e especificar metas

– Manter a produtividade das terras a longo prazo
– Determinar a margem de lucro desejada
– Viabilizar a troca de maquinários obsoletos

Fase 2. Levantar com exatidão os recursos disponíveis

– Hectares disponíveis para plantio
– Fatores climáticos
– Análise de solo para determinar necessidades de adubação e correção
– Quantidade e os tipos de recursos financeiros disponíveis
– Mão de obra disponível para realizar o trabalho
– Como vou realizar a gestão do empreendimento Rural?

Fase 3. Identificar possíveis investimentos

– Será necessário aquisição de máquinas e equipamentos?
– Devo diversificar minhas atividades rurais?
– Quanto vou gastar para a produção?

Gestão – Inventário da propriedade rural: do que se trata?

Fase 4. Estimar margens brutas fazendo a previsão de faturamento e orçamento para cada atividade rural

– Orçamento específico para cada atividade rural
– Estimativas de preço de venda mais precisas possíveis, assim como a expectativa de produção

Fase 5. Escolher uma combinação de empreendimentos que de maior lucro para a propriedade rural

– Qual a proporção que cada atividade agrícola tem em toda a propriedade rural?
– Qual atividade rural proporciona melhores margens de lucro?
– Qual atividade rural proporciona um fluxo de caixa recorrente?

Fase 6. Realizar um diagnóstico completo da propriedade

– Estimar rendas, despesas e lucros esperados de cada atividade rural
– Estimar entradas e saídas de dinheiro no caixa de cada atividade agropecuária
– Comparar as atividades rurais em relação lucratividade, liquidez, e qual o maior investimento necessário ao longo do tempo
– Avaliar a possibilidade de expandir o negócio rural
– Comunicar o planejamento a todos os sócios e colaboradores-chave da propriedade

Com a análise de todas estas informações, o produtor estará apto a fazer uma previsão bem próxima do que realmente pode acontecer.

Todo planejamento é um processo específico para uma situação em particular. Portanto, este esboço serve como referência, e você deverá incluir, adaptar e desenvolver sua própria metodologia.
 
Mas não se esqueça: o planejamento é a semeadura do seu negócio. Se for mal feito, sua colheita será prejudicada.

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